La démarche de concertation
Conseils municipaux
Élus
Présentation des avancées des projets et discussions spécifiques relatives aux propriétés de la commune (parcelles, bois, chemins…)
Comité de suivi
Élus
Membres d’associations
Riverains
Se réunit en moyenne 4 à 5 fois par an aux grandes étapes du projet.
Exposition
Permanences d’équipe projet pour répondre aux questions du grand public
A lieu une ou plusieurs fois durant le développement du projet
Réunions publiques
Ont lieu 2 à 3 fois au long de la vie du projet.
La visite du parc éolien du Lomont a été réalisée en novembre 2015, en présence des élus de Mont-sous-Vaudrey, de représentants de l’association de chasse, ainsi que de représentants de l’ONF.
Cette visite a permis :
- de montrer la réalité d’un parc éolien en fonctionnement en forêt
- d’obtenir le retour d’expérience du maire de Valonne
- d’aborder le point concret du bruit des éoliennes
- d’envisager leur intégration paysagère
Un comité de suivi a été mis en place au 1er semestre de l’année 2017, afin de coconstruire le projet éolien de Mont-sous-Vaudrey. Les objectifs de ce comité sont multiples :
- réunir des élus de Mont-sous-Vaudrey, des élus de la Communauté de Communes du Val d’Amour, des représentants de l’ONF, des représentants de l’association de chasse, des membres de la Commission du Bois et des riverains afin de diffuser les informations présentées au sein de la population. Le but de ce comité est véritablement d’être un relais local.
- Répondre aux interrogations de la population. A ce titre, il échange régulièrement avec la société EOLFI afin d’apporter les réponses aux questionnements des riverains.
- Réfléchir avec la société EOLFI au développement du projet. En effet, le comité est amené à se prononcer sur de multiples points, comme par exemple le choix de points de photomontages lors de l’étude paysagère. De plus, lorsque les études écologiques, paysagères et acoustiques seront terminées, la société EOLFI discutera avec le comité de pilotage des diverses possibilités d’implantation.
